Jul 12, 2024
Dobrostan, wellness, wellbeing – trzy słowa używane zamiennie,
ale czy wiemy w ogóle, o co nam chodzi, kiedy się nimi posługujemy?
Najnowszy odcinek podcastu „Forbes Women” bierze na warsztat
pojęcie dobrostanu i jego znaczenie w pracy. Czym jest dobrostan i
kto za niego odpowiada – pracownik czy firma? Katarzyna Gaweł,
która w Ringier Axel Springer Polska zarządza obszarem
różnorodności, równości i inkluzywności, rozmawia z Ewą Stelmasiak,
ekspertką w dziedzinie dobrostanu. O tym, jak definiować dobrostan
i jak dobrostanem zarządzać.
Dobrostan to proces, nie stan stały – tłumaczy gościni.
Obejmuje aspekty kognitywne i emocjonalne, posiada trzy kluczowe
wymiary: psychiczny, fizyczny i relacyjny. Z pierwszej części
rozmowy dowiesz się, jakie są definicje well-beingu i poznasz
bliżej historię nurtów w Polsce i na świecie. W dalszej części o
tym, od kiedy tak naprawdę mówimy o dobrostanie w biznesie. Jak
ewoluował i ewoluuje w organizacjach? Jak wpłynęły na nas i nasze
firmy pandemia, praca hybrydowa? Rola relacji w pracy i codziennym
życiu jest przecież kluczowa. Rozmówczyni Katarzyny Gaweł podkreśla
też znaczenie kultury pracy i środowiska, które mogą wspomagać lub
utrudniać nasze wysiłki na rzecz dobrostanu. Liderzy i liderki
odgrywają tutaj kluczową rolę, modelując odpowiednie zachowania w
organizacji, a zadbanie o ich dobrostan jest równie ważne, jak
dbanie o pracowników. Przywództwo dobrostanu to prowadzenie zespołu
z poszanowaniem jego potrzeb i celów.
Powtarzając za ekspertką, apelujemy: firmy muszą zacząć
bardziej angażować się w budowanie kultury dobrostanu, ale
skupiając się na rzeczywistych zmianach w organizacji, a nie tylko
na deklaracjach i benefitach. Szefowo, szefie, liderko, menadżerze
– zastanów się, jaki dajesz przykład w miejscu pracy. A jeśli
chcesz dowiedzieć się więcej, jakie realne korzyści dla twojego
biznesu może mieć poprawa dobrostanu osób, które dla ciebie pracują
– zapraszamy do obejrzenia i odsłuchania tego (niezwykle
potrzebnego chyba nam wszystkim), wydania wideocastu „Forbes
Women”. Z Ewą Stelmasiak rozmawia Katarzyna Gaweł.
Ewa Stelmasiak – pionierka przywództwa i kultury dobrostanu w
Polsce. Autorka m.in. książki pt. Lider dobrostanu. Jak tworzyć
wspierającą kulturę pracy w hybrydowym świecie, wyd. ICAN
Institute. Wspiera liderów organizacji i HR w budowaniu strategii i
kultury dobrostanu. Prowadzi butikową firmę doradczo-szkoleniową
WellCulture Institute. Trenerka zarządów i liderów.
Dzieli się wiedzą na łamach mediów biznesowych (m.in. Forbes,
Business Insider, Newsweek, Manager, Puls Biznesu), HR-owych (m.in.
Personel & Zarządzanie, Personel Plus), medycznych (m.in. Medical
Tribune, Medexpress), lifestylowych (m.in. Vogue, Twój Styl,
Fashion Magazine) oraz informacyjnych (m.in. Rzeczpospolita, Gazeta
Wyborcza), a także w radiu (Chili Zet, TOK FM, MUZO FM, Polskie
Radio Trójka) i telewizji (Dzień dobry TVN, TVN Style,
Polsat).